Управленческий учет в организации

Управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, формирующая на основе методов планирования, учета и анализа информацию об альтернативных вариантах функционирования организации и её структурных подразделений, которая позволяет управленческому аппарату реализовать функции по управлению путем принятия эффективных управленческих решений.
Процесс управленческого учета направлен не только на выявление, измерение и сбор необходимой информации, но и на ее обобщение, анализ, интерпретацию и передачу заинтересованному управленческому персоналу.
Предмет управленческого учета – это производственная деятельность организации в целом и её отдельных структурных подразделений (сегментов), называемых центрами ответственности.
Таким образом, под управленческим учетом мы понимаем интегрированную систему внутрихозяйственного учета затрат и доходов.
Объекты управленческого учета:

Издержки в целом по предприятию и по структурным подразделениям.
Результаты хозяйственной деятельности организации и ее подразделений.
Финансовые результаты центров ответственности.
Внутреннее ценообразование.
Бюджетирование и внутренняя отчетность.

Субъектами управленческого учета выступают бухгалтер-менеджер, экономист-менеджер, имеющие специфические профессиональные навыки и знания, отличающиеся от знаний бухгалтера, ведущего традиционный бухгалтерский учет, а также органы управления и руководство юридического лица.
Метод управленческого включает следующие элементы:

документирование;
инвентаризация;
оценка;
ведение контрольных счетов;
планирование;
нормирование;
лимитирование;
контроль;
анализ.

Использование системы управленческого учета способствует совершенствованию всего процесса управления организацией, создает реальные возможности для его оптимизации.

Переход к следующему ответу

Комментарии к этой заметке:

Добавить Ваш комментарий: