Организация системы управления финансами в организации. Финансовые документы. Финансовый план
Автор: Методический материал
Дата: 2019-01-12 Переход на главную
Организация системы управления финансами в организации. Финансовые документы. Финансовый план
Эффективность организации системы управления финансами на предприятии зависит от наличия организационно-методических предпосылок.
Процесс создания организационно-методических предпосылок можно разбить на несколько этапов.
1-ый этап. Цель - определение объекта управления финансового менеджмента в общем виде.
Способ - установление взаимосвязи между объектами управления и стадиями движения актива.
2-ой этап. Цель – организационно обеспечение процесса управления конкретным объектом.
Способ – установление взаимосвязи между объектом управления финансового менеджмента и функциями управления.
3-ий этап. Цель этапа – организационно-методическое обеспечение процесса управления конкретным объектом.
Способ – установление взаимосвязи между объектом управления финансового менеджмента, функциями и субъектами управления.
Соотнесение конкретных действий отдельных субъектов управления с одной из шести функций управления является способом универсального описания системы управления в целом.
Поэтапное формирование обеспечивает создание организационно-методических предпосылок для качественной организации системы управления финансовыми активами, т.е. точно описывается объект управления, сводятся к одному знаменателю действия, которые совершаются разными структурными подразделениями, и при этом происходит их закрепление за конкретными должностными позициями путем фиксации в положениях и должностных инструкциях и увязки действий различных служб на уровне графика документооборота.
Смотрите также по теме:
Менеджмент организации: методические аспекты, принципы и функции. Цели деятельности организации, уровни управления, цикл менеджмента в организациях. Основные виды новаций, дающие организации преимущества
Методология анализа инвестиций в недвижимость. Оценка привлекательности объектов недвижимости
Бизнес-планирование. Система планирования. Типы бизнес-планов
Руководство и лидерство. Групповая динамика. Власть и личное влияние. Партнерство
Переход к следующему ответу Просмотров: 574
|